创业类型可以根据不同的标准进行分类，以下是根据相关资料得出的主要创业类型：

1. 安定型创业

这种类型的创业虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变。 这种创业类型强调的是创业精神的实现,做的也是比较熟悉的工作。 他们创新的是活动,并不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

2. 复制型创业

复制型创业是指复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。 在所有的创业者中,属于复制型创业的比率很高,而且这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵。 这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,并不属于真正的创业。 例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

3. 模仿型创业

模仿型创业这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低。 它与复制型创业的不同之处在于:创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。 这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。 模仿型创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。

4. 冒险型创业

冒险型创业是一种难度很高的创业类型,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高。 冒险型创业对新企业的产品创新而言,将面临很高的失败风险,但同样的,其成功之后所得的报酬也很惊人。 这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

5. 收金型创业

收金型创业者除了收金,没有什么明确的目标。 他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。 他们不计较自己能做什么,会做什么。 可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。 甚至其中有一些人,连对收金都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。 奇怪的是,这一类创业者中收金的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业勤勤恳恳的创业者高。

结论

以上就是根据相关资料得出的主要创业类型，一共是五种，并没有提到十种。这些类型分别代表了不同的创业态度和方式，以及相应的风险和回报。选择合适的创业类型对于创业者来说至关重要，它能够帮助创业者更好地规划自己的创业路径，提高成功的可能性。